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运营管理原理 本课程旨在提供管理工程和工业组织的基本原则。重点是定量和定性方法在工程管理实践中的应用。讨论了战略和运营问题的定量建模和解决技术。涵盖了战略管理、战略制定和战略实施的作用。涉及创新和道德的其他战略问题也得到解决。 信息技术管理 竞争环境中与信息技术 (IT) 管理相关的挑战、技巧和技术。IT 与业务战略和业务流程重组的联系。不同类型的信息系统：MIS、DSS、TPS。信息技术概念：网络、数据库、批处理和分布式处理。开发流程。信息系统规划。系统项目管理和控制。IT 采购、预算和部署。绩效评估和审计。运营管理、隐私和安全。 金融工程导论 风险模型。效用函数和均值方差理论。证券的概率模型和价格动态。几何布朗运动、伊藤引理、布莱克-斯科尔斯模型。资本资产定价。风险对冲。优化技术。在投资和投资组合管理中的应用。重点是数学建模、分析和计算。